雷志刚对近两年院班组建设工作取得的成绩给予肯定，对2022年班组建设工作提出三点要求。

一要充分认识加强班组建设的重大意义。班组是企业的基石，是企业管理工作的基础。班组的执行力、创新力，在一定程度上决定着企业发展的速度、质量和效益。加强基层班组建设，既是事关企业长远发展的重大任务，又是我院当前十分现实而紧迫的工作要求。二要全力实施“五个一”方案，推动班组建设上水平。“五个一”班组建设实施方案，既是落实上级工会相关要求的具体举措，也是加强我院基础管理、安全管理、人才队伍建设的重要措施，更是工会品牌建设、系统化工作的重要内容。各单位要结合工作实际，扎实推进“五个一”活动，推动企业基础建设上水平。三要提高思想认识，明确职责定位，切实推动班组建设。按照“行政支持、支部牵头、工会主抓、各部门实施、全员参与”的要求，把班组管理摆上重要位置，做到班组建设与人才队伍建设相结合、班组建设与本单位特点相结合、班组建设与企业文化相结合，创造性地抓落实，抓实效，提升组织的凝聚力和战斗力，以优异的成绩向党的二十大献礼。

与会人员共同观摩了资源所第一届“师徒结对”总结表彰暨第二届启动仪式。

卓晓军在观摩后指出，院“五个一”班组建设内容丰富、贴合实际、措施可行。资源所“师徒结对”，是矿冶院科技报国精神的传承。希望通过“师徒结对”，继承老一辈科学家严谨治学的求实精神，传承科技报国、创新图强的周行健精神，传承科技创新的立院之本，解决科研生产的实际问题。以“师带徒”活动为抓手，以更大勇气实现高质量发展，实现企业和员工的共同发展。

院工会副主席欧君主持会议并介绍“五个一”班组建设方案。“五个一”班组建设领导小组成员，各基层党支部书记，院工会委员，基层工会、分工会主席等100余人参加会议。